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Führungskräfte & Executive Coaching in Wien

Schwierige Gespräche führen, Konflikte klären und auch unter Druck tragfähige Entscheidungen treffen.

Ein schwieriges Mitarbeitergespräch, ein Konflikt im Team oder eine Entscheidung unter widersprüchlichen Erwartungen lässt sich selten mit einem allgemeinen Führungsmodell lösen. Entscheidend ist, was deine konkrete Rolle, dein Umfeld und die beteiligten Menschen jetzt von dir verlangen.

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Wie sieht ein Coaching für Führungskräfte und Executives aus?

Führungskräfte oder Executive Coaching ist eine individuelle, vertrauliche Begleitung für Menschen mit Führungs- oder Ergebnisverantwortung. Im Coaching werden konkrete Situationen aus dem beruflichen Alltag reflektiert, wiederkehrende Muster sichtbar gemacht und neue Handlungsoptionen entwickelt. Typische Themen sind Rollenklärung, Kommunikation, Konflikte, Entscheidungen, Delegation, Selbstführung, Druck und der eigene Führungsstil.

Es geht weder um eine standardisierte Schulung noch darum, dir fertige Antworten vorzuschreiben. Ein gutes Coaching für Führungskräfte verbindet persönliche Reflexion mit der Realität von Organisationen: Ziele, Stakeholder, Zeitdruck, Verantwortung, Teamdynamik und wirtschaftliche Anforderungen.

Wenn Verantwortung wächst, reicht fachliche Kompetenz allein nicht mehr

Viele Führungskräfte wurden befördert, weil sie fachlich stark, zuverlässig und leistungsfähig sind. Mit der neuen Rolle verändert sich jedoch die Aufgabe. Was vorher durch eigene Leistung lösbar war, muss nun über Orientierung, Kommunikation, Priorisierung und andere Menschen wirksam werden.

Wie der Wechsel von der Fachrolle in Führung gelingen kann, beschreibt Vom Experten zur Führungskraft am Beispiel wissenschaftlicher Teams.

Führungskräfte Coaching kann besonders hilfreich sein, wenn du dich in mehreren dieser Situationen wiederfindest:

  • Du übernimmst eine neue oder größere Führungsrolle und möchtest deinen eigenen Führungsstil entwickeln.
  • Schwierige Mitarbeitergespräche, Konflikte oder unausgesprochene Erwartungen werden zu lange vertagt.
  • Du stehst zwischen Management, Team und widersprüchlichen Interessen verschiedener Stakeholder.
  • Entscheidungsdruck, Sichtbarkeit oder hohe Verantwortung verstärken Zweifel und innere Unruhe.
  • Du übernimmst zu viel selbst, weil Delegation, Vertrauen oder klare Grenzen und präzise Kommunikation schwerfallen.
  • Du möchtest auch unter Druck klar kommunizieren und deine Rolle langfristig wirksam gestalten.
Steven Sabet im vertraulichen Führungskräfte Coaching in Wien.
Kurzantwort

Was leistet Führungskräfte / Executive Coaching?

Führungskräfte Coaching schafft einen vertraulichen Reflexionsraum für Führung, Kommunikation, Konflikte, Entscheidungen und organisationale Verantwortung. Steven Sabet verbindet psychosoziale Beratung und professionelles Coaching mit mehr als 15 Jahren internationaler Management- und Führungserfahrung. Im Mittelpunkt stehen konkrete Situationen und Verhaltensmöglichkeiten im Führungsalltag und die individuelle Persönlichkeitsentwicklung der Führungskraft, gleichermaßen nützlich für neue und erfahrene Führungskräfte. Ziele und organisatorischer Rahmen können auch mit dem Unternehmen geklärt werden, persönliche Gesprächsinhalte bleiben im vereinbarten vertraulichen Rahmen.

Wie dich das Leadership Coaching konkret unterstützen kann

In einer neuen Führungsrolle ankommen

Der Wechsel vom Teammitglied zur Führungskraft, die Übernahme eines größeren Bereichs oder der Schritt ins obere Management verändern Beziehungen und Erwartungen. Im Coaching klären wir, wofür du in deiner Rolle stehen möchtest, welche Verantwortung tatsächlich bei dir liegt und wie du Nähe, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit miteinander verbindest.

Schwierige Gespräche klar führen

Feedback, Leistungsthemen, Konflikte, Grenzen und unangenehme Entscheidungen werden nicht leichter, wenn sie vertagt werden. Wir bereiten reale Gespräche vor: Was ist beobachtbar? Was muss ausgesprochen werden? Welches Ziel hat das Gespräch? Wo brauchst du Offenheit und wo Verbindlichkeit? So entsteht eine Gesprächsführung, die respektvoll bleibt, ohne die notwendige Klarheit zu verlieren.

Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

Führung bedeutet häufig, mit unvollständigen Informationen zu entscheiden. Im Executive Coaching ordnen wir Fakten, Annahmen, Interessen, Risiken und persönliche Reaktionsmuster. Ziel ist nicht absolute Sicherheit. Ziel ist eine Entscheidung, deren Logik du verstehst, deren Konsequenzen du bewusst tragen kannst und die handlungsfähig macht.

Konflikte und Spannungen früher erkennen

Konflikte entstehen nicht erst im lauten Streit. Sie zeigen sich oft früher: In ausweichenden Antworten, wiederkehrenden Missverständnissen, stiller Verweigerung oder unklarer Verantwortung. Wir betrachten die Dynamik hinter dem sichtbaren Problem und entwickeln Schritte, mit denen du Spannungen früher, sachlicher und wirksamer ansprichst.

Delegation, Verantwortung und Grenzen neu ordnen

Wer hohe Ansprüche an sich selbst stellt, übernimmt schnell zu viel. Das kann kurzfristig Ergebnisse sichern, begrenzt aber langfristig die Entwicklung des Teams und die eigene Wirksamkeit. Coaching für Führungskräfte hilft dir, zwischen sinnvoller Verantwortung, Kontrolle, Vertrauen und klaren Standards zu unterscheiden.

Unter Druck bei dir bleiben

Zeitdruck, Erwartungen und Sichtbarkeit verändern bei vielen Menschen Sprache, Tempo und Wahrnehmung. Manche werden härter, andere unklarer oder ziehen sich aus schwierigen Situationen zurück. Wir machen deine persönliche Druckreaktion sichtbar und entwickeln konkrete Möglichkeiten, Fokus, Körperzustand und Kommunikation bewusster zu führen.

Selbstführung im Führungsalltag

Du kannst anderen nur begrenzt Orientierung geben, wenn du deine eigenen inneren Maßstäbe im entscheidenden Moment nicht erreichst. Selbstführung bedeutet nicht, jede Emotion zu kontrollieren oder immer souverän zu wirken. Sie bedeutet, wahrzunehmen, was gerade in dir geschieht. Zugleich bedeutet sie, trotzdem eine bewusste Antwort wählen zu können. Dabei beziehst du Verstand, Werte, Gefühle und Körperwahrnehmung ein, bevor du eine Entscheidung triffst und kommunizierst.

Im Leadership Coaching in Wien betrachten wir deshalb nicht nur sichtbares Verhalten, sondern auch die Variablen dahinter:

  • Welche Erwartungen versuchst du gleichzeitig zu erfüllen?
  • Woran misst du deinen eigenen Wert als Führungskraft?
  • Wann wird dein Anspruch zu Perfektionismus?
  • Welche Konflikte vermeidest du, obwohl sie zu deiner Rolle gehören?
  • Wo übernimmst du Verantwortung, die eigentlich bei anderen liegt?
  • Welche Signale sendest du unter Druck, ohne es zu beabsichtigen?
  • Welche Werte sollen in deinem Verhalten erkennbar werden?

Wenn solche Muster sichtbar werden, entsteht Wahlfreiheit. Dann musst du nicht automatisch stärker kontrollieren, länger analysieren oder alles selbst lösen. Du kannst bewusster entscheiden, wie du führen möchtest.

Executive Coaching, Leadership Coaching oder Business Coaching: Was passt zu dir?

Die Begriffe werden häufig ähnlich verwendet. Entscheidend ist weniger das Etikett als dein konkretes Anliegen.

Führungskräfte Coaching

Führungskräfte Coaching richtet sich an Menschen mit Personal-, Projekt-, Bereichs- oder Ergebnisverantwortung. Im Mittelpunkt stehen Führungsrolle, Kommunikation, Entscheidungen, Konflikte, Selbstführung und konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag.

Wer ein Projektteam ohne Personalverantwortung koordiniert, findet in Führen ohne Weisungsbefugnis konkrete Fragen zu Mandat, Zusagen und Entscheidungswegen.

Executive Coaching

Executive Coaching beschreibt meist die Arbeit mit erfahrenen Führungskräften, Geschäftsführungen, Bereichsleitungen, Unternehmer:innen oder Menschen in besonders exponierten Rollen. Häufig spielen komplexe Stakeholder, strategische Verantwortung, Einsamkeit in Entscheidungen und die eigene Wirkung im System eine größere Rolle.

Business Coaching

Business Coaching kann breiter gefasst sein und auch Selbstständigkeit, Karriere, Positionierung oder unternehmerische Fragen einschließen. Wenn dein Anliegen vor allem eine berufliche Neuorientierung, ein Jobwechsel oder die Entwicklung deiner nächsten Karriereoption betrifft, ist das Karriere Coaching in Wien meist der passendere Einstieg.

Leadership Communication Training

Ein Training vermittelt Modelle, übt gemeinsame Fähigkeiten und richtet sich häufig an mehrere Führungskräfte eines Unternehmens. 1:1-Coaching arbeitet dagegen individuell mit deiner Rolle und deinen realen Situationen. Für Teams und Inhouse-Formate findest du hier das Leadership Communication Training bei Anvoria.

Mögliche Ziele im Führungskräfte Coaching

Die konkreten Ziele werden zu Beginn gemeinsam definiert. Mögliche Veränderungen sind:

  1. Du verstehst deine Führungsrolle und die damit verbundenen Erwartungen klarer.
  2. Du sprichst schwierige Themen früher, konkreter und ruhig an.
  3. Du unterscheidest besser zwischen Beobachtung, Interpretation und persönlicher Reaktion.
  4. Du triffst Entscheidungen mit einer nachvollziehbaren inneren und fachlichen Logik, bringst deinen Verstand, deine Werte und deine Intuition in Einklang.
  5. Du delegierst verbindlich, ohne Verantwortung einfach abzugeben.
  6. Du erkennst Konflikte und unausgesprochene Dynamiken früher.
  7. Du bleibst unter Druck näher an deiner Kompetenz und deinen Werten.
  8. Du entwickelst einen Führungsstil, der glaubwürdig zu dir passt.
  9. Du reflektierst Wirkung, ohne dich von jeder Reaktion abhängig zu machen.
  10. Du übersetzt Erkenntnisse in konkrete Gespräche, Routinen und nächste Schritte.

Coaching verspricht keine konfliktfreie Führungsrealität. Es wird dir jedoch helfen, anspruchsvolle Situationen differenziert zu erfassen, bewusst zu beantworten und deine Kommunikation klar zu gestalten.

Führungskräfte Coach mit eigener Management- und Business-Erfahrung

Ich kenne Führungsfragen nicht nur aus Coachingmodellen und Büchern. Vor meiner selbstständigen Arbeit war ich mehr als 15 Jahre in internationalen Top-Unternehmen im Management tätig.

Ich habe Teams in verschiedenen Ländern und Organisationskulturen sowie in den Bereichen Sales, Business Intelligence, Marketing und Pricing geführt. Dabei habe ich Zielsysteme verantwortet, Change Management begleitet und Entscheidungen unter wirtschaftlichem Druck getroffen, unter anderem als Commercial Director bei einer S&P-500-Reederei während der Pandemie. Diese Erfahrung hilft mir, persönliche Dynamiken, Coachingmethodik und organisationale Realität miteinander zu verbinden.

Heute arbeite ich als diplomierter psychosozialer Berater, Life und Karriere Coach in Wien und internationaler Trainer für mBIT, NLP und Vertriebsfragen. Ich verbinde:

  • 15+ Jahre internationale Management- und Führungserfahrung
  • Einen MBA und unternehmerische Erfahrung
  • Fundierte Ausbildung in psychosozialer Beratung und Coaching
  • NLP Master Practitioner und Trainer nach ABNLP
  • mBIT Coach und Trainer
  • Erfahrung in Stakeholder-Management und Shareholder-Management
  • Einen klaren Blick auf wiederkehrende Muster und praktische Umsetzung

Methoden stehen dabei nicht im Vordergrund. Entscheidend ist, ob sie dir helfen, deine Situation präzise zu verstehen und im Alltag anders zu handeln.

So läuft Führungskräfte Coaching in Wien ab

  1. 01

    Unverbindliches Erstgespräch

    In einem 15- bis 20-minütigen Video-Call klären wir dein Anliegen, deinen beruflichen Kontext und die Frage, ob 1:1-Führungskräfte Coaching der passende Rahmen ist. Du musst dein Thema noch nicht perfekt formuliert haben.

  2. 02

    Standort und Zielbild

    In der ersten Session betrachten wir die konkrete Ausgangslage: Rolle, Beteiligte, Erwartungen, bisherige Lösungsversuche und gewünschte Veränderung. Wir definieren, woran du im Arbeitsalltag erkennen würdest, dass das Coaching wirksam ist.

  3. 03

    Muster und Dynamiken verstehen

    Wir arbeiten mit realen Situationen. Dabei betrachten wir Verhalten, Kommunikation, innere Bewertungen, Körperreaktionen und organisationale Bedingungen. So wird sichtbar, was tatsächlich verändert werden kann – und was bewusst akzeptiert oder klar verhandelt werden muss.

  4. 04

    Neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln und erproben

    Je nach Anliegen bereiten wir Gespräche vor, entwickeln Entscheidungslogiken, reflektieren Führungsverhalten oder arbeiten an inneren Reaktionen. Zwischen den Sessions setzt du passende Schritte im Alltag um und sammelst reale Erfahrung.

  5. 05

    Transfer stabilisieren

    Wir werten aus, was sich verändert hat, welche Situationen noch anspruchsvoll sind und welche persönlichen Prinzipien dich zukünftig tragen. Ziel ist kein kurzfristiger Motivationsschub, sondern eine tragfähige Form von Selbstführung und Leadership.

Coaching für Führungskräfte auf eigene Initiative oder im Unternehmensauftrag

Privat gebuchtes Führungskräfte Coaching

Wenn du das Coaching selbst initiierst, bestimmst du Anliegen, Ziel und Umfang. Eine Coaching-Session kostet 140 Euro für 60 Minuten. Die erste Einheit ist häufig ausführlicher. Dauer und sinnvoller Rhythmus werden danach transparent abgestimmt. Weitere Informationen findest du unter Ablauf und Praxis.

Führungskräfte Coaching im Auftrag eines Unternehmens

Wenn dein Unternehmen das Coaching finanziert, können zu Beginn übergeordnete Entwicklungsziele und organisatorische Rahmenbedingungen geklärt werden. Die Inhalte der persönlichen Sessions bleiben vertraulich. Rückmeldungen an das Unternehmen erfolgen nur in einem vorher ausdrücklich vereinbarten Rahmen.

Für Unternehmensaufträge wird nach dem Briefing ein individuelles Angebot erstellt. Möglich sind einzelne Executive Coachings, mehrmonatige Begleitungen oder die Verbindung mit Leadership Communication Training und Workshops.

Coaching Persönlich in Wien, später bei Bedarf hybrid

Die ersten Coaching-Sessions finden grundsätzlich persönlich in meiner Praxis in 1150 Wien statt. So entsteht ein klarer, ungestörter Rahmen für Standortbestimmung und vertiefte Arbeit. Spätere Termine können fallweise online stattfinden, wenn Anliegen, Prozessphase und Arbeitsweise dazu passen.

Die Praxis befindet sich in der Holochergasse 38/10, wenige Gehminuten von den U3-Stationen Schweglerstraße und Johnstraße entfernt.

Für wen das Coaching besonders geeignet ist

  • Neue Führungskräfte und First-Time-Leader
  • Team-, Gruppen- und Projektleitungen
  • Abteilungs- und Bereichsleitungen
  • GeschäftsführerInnen und Executives
  • UnternehmerInnen und Selbstständige mit Führungsverantwortung
  • ExpertInnen vor dem Schritt in eine Führungsrolle
  • Führungskräfte in Veränderungs-, Konflikt- oder Wachstumsphasen
  • Menschen, die fachlich stark sind und ihre kommunikative oder persönliche Wirksamkeit gezielt entwickeln möchten

Du musst keine bestimmte Hierarchiestufe erreicht haben. Relevant ist, dass du Verantwortung trägst oder dich bewusst auf eine solche Rolle vorbereitest.

Alternativen zum Coaching für Führungskräfte und Executives in Wien

  • Geht es vor allem um Jobwechsel, Neuorientierung oder die nächste Karrierestufe, findest du den passenden Einstieg im Karriere Coaching.
  • Geht es um ein wiederkehrendes persönliches Muster, Selbstwert oder Entscheidungen außerhalb der Führungsrolle, kann Life Coaching in Wien passender sein.
  • Verlierst du in Präsentationen, Verhandlungen oder anderen entscheidenden Momenten den Zugriff auf deine Leistung, kann das Fokusprogramm Souverän unter Druck sinnvoll sein.
  • Sucht ein Unternehmen ein gemeinsames Trainingsformat für mehrere Führungskräfte, führt Führungskommunikation für Unternehmen bei Anvoria zum passenden Angebot.

Deine Führungssituation im Erstgespräch besprechen

Führung muss nicht einsam sein, nur weil die Verantwortung bei dir liegt. Ein vertrauliches Sparring und Mentoring kann helfen, eine Situation klarer zu sehen, bevor aus einem schwierigen Moment ein festes Muster wird.

Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, worum es geht, welcher Rahmen sinnvoll ist und ob Führungskräfte Coaching in Wien zu deinem Anliegen passt.

Unverbindliches Erstgespräch anfragen

Häufige Fragen zum Führungskräfte Coaching in Wien

Was kostet Führungskräfte Coaching in Wien?

Bei privater Buchung kostet eine Coaching-Session 140 Euro für 60 Minuten. Die erste Einheit kann je nach Anliegen länger dauern. Wenn ein Unternehmen das Executive Coaching beauftragt, wird nach einem Briefing ein individuelles Angebot erstellt.

Wie viele Sessions sind für Führungskräfte Coaching sinnvoll?

Das hängt von Thema und Ziel ab. Ein klar umrissenes Gespräch oder eine konkrete Entscheidung kann in wenigen Sessions bearbeitet werden. Rollenentwicklung, Selbstführung oder wiederkehrende Konfliktmuster profitieren häufig von einer Begleitung über mehrere Monate. Umfang und Rhythmus werden nach der ersten Standortbestimmung gemeinsam festgelegt.

Was ist der Unterschied zwischen Führungskräfte Coaching und Executive Coaching?

Führungskräfte Coaching ist der breitere Begriff für Coaching rund um Führungsrolle, Kommunikation, Entscheidungen und Selbstführung. Executive Coaching richtet sich meist an erfahrene Führungskräfte, Geschäftsführungen, UnternehmerInnen oder Menschen mit besonders komplexer strategischer und organisationaler Verantwortung. Die Arbeitsweise bleibt individuell und vertraulich.

Eignet sich das Coaching auch für junge oder neue Führungskräfte?

Ja. Coaching für junge Führungskräfte kann besonders hilfreich sein, weil sich beim ersten Rollenwechsel viele Fragen gleichzeitig verändern: Nähe zum früheren Team, Delegation, Autorität, Feedback, Erwartungen und das eigene Selbstbild. Ziel ist nicht, eine Rolle zu spielen, sondern einen klaren und glaubwürdigen Führungsstil zu entwickeln.

Wenn du dich in der neuen Rolle trotz Kompetenz wie fehl am Platz fühlst, hilft Imposter-Syndrom im Beruf beim Trennen von tatsächlichem Lernbedarf, unklaren Erwartungen und Selbstzweifeln.

Hilft Führungskräfte Coaching bei Stress und hohem Druck?

Ja, wenn der Fokus auf Selbstführung, Prioritäten, Grenzen, Kommunikation und der persönlichen Reaktion unter Druck liegt. Wir betrachten konkrete Belastungssituationen und entwickeln Möglichkeiten, früher zu regulieren, klarer zu entscheiden und Verantwortung tragfähiger zu organisieren.

Kann mein Unternehmen das Coaching bezahlen?

Ja. Führungskräfte Coaching kann als Personalentwicklungsmaßnahme durch ein Unternehmen beauftragt werden. Ziele, Rahmen, Kosten und mögliche Rückmeldungen werden zu Beginn transparent vereinbart. Persönliche Inhalte aus den Sessions bleiben vertraulich.

Ist Online-Coaching möglich?

Die ersten Sessions finden persönlich in Wien statt. Spätere Termine können fallweise online durchgeführt werden, wenn der Prozess und das Thema dafür geeignet sind. Berufliches Mentoring oder das Besprechen nicht akuter Business-Situationen kann auch vollständig online stattfinden.

Welche Themen gehören in ein Führungskräfte Coaching?

Typische Themen sind neue Führungsrollen, schwierige Gespräche, Konflikte, Delegation, Entscheidungsdruck, Selbstzweifel, Sichtbarkeit, Prioritäten, Grenzen, Veränderung, Kommunikation mit Stakeholdern und die Entwicklung des eigenen Führungsstils.

Bleiben die Inhalte vertraulich, wenn das Unternehmen Auftraggeber ist?

Ja. Zu Beginn kann mit dem Unternehmen ein übergeordnetes Entwicklungsziel vereinbart werden. Was in den persönlichen Sessions besprochen wird, bleibt streng vertraulich. Eine Rückmeldung an den Auftraggeber erfolgt nur, wenn Inhalt und Form vorher ausdrücklich vereinbart wurden und du zustimmst.

Wo findet das Führungskräfte Coaching statt?

Das Coaching findet in der Praxis von Steven Sabet in der Holochergasse 38/10, 1150 Wien statt. Die U3-Stationen Schweglerstraße und Johnstraße sind jeweils etwa fünf Gehminuten entfernt.