Solo-Selbstständige und Freiberufler
Wenn du fachlich stark bist und gleichzeitig Positionierung, Verkauf, Preisgestaltung, Sichtbarkeit und Organisation selbst verantwortest.
Klarheit | Selbstbewusstsein | stimmige Veränderung
Business Coaching und Mentoring für Selbstständige in Wien
Selbstständigkeit verlangt gleichzeitig Klarheit, Entscheidungen, Sichtbarkeit, Verkauf, Selbstführung und die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen. Was auf dem Papier wie eine strategische Businessfrage aussieht, berührt häufig auch Identität, Selbstwert, Grenzen und Verantwortung.
Im Business Coaching in Wien verbinde ich persönliches Coaching mit strategischem Mentoring. Wir klären die konkrete unternehmerische Frage, prüfen relevante Zahlen und Rahmenbedingungen und entscheiden, welcher nächste Test oder Schritt sinnvoll ist.
Mein Angebot richtet sich an Selbstständige, Freiberufler, Gründerinnen, Gründer und Unternehmer, die selbst buchen und eine erfahrene Außenperspektive suchen.
Was ist Business Coaching und Mentoring für Selbstständige?
Business Coaching unterstützt dich dabei, unternehmerische Entscheidungen, Rollen und persönliche Muster klarer zu verstehen. Business Mentoring ergänzt diesen Prozess mit Erfahrung, strategischer Außenperspektive und konkretem Sparring zu Positionierung, Pricing, Sales, Verhandlung und Umsetzung.
Die Kombination ist besonders hilfreich, wenn eine Frage sowohl eine sachliche als auch eine persönliche Ebene besitzt.
Beispiele:
- Du weißt, dass deine Preise nicht mehr passen, fürchtest aber die Reaktion bestehender Kundinnen und Kunden.
- Du möchtest dich klar positionieren, willst dich jedoch nicht zu eng festlegen.
- Du hast genug Ideen und kommst trotzdem nicht zu einer Priorität.
- Du arbeitest viel. Dein Angebot und deine Kommunikation sind jedoch nicht klar genug.
- Du möchtest verkaufen, ohne eine fremde oder aggressive Rolle zu übernehmen.
- Dein Business wächst und du musst Verantwortung anders organisieren.
- Du möchtest entscheiden, ob du weiter aufbaust, reduzierst, delegierst oder neu ausrichtest.
Wenn Businessfragen persönlich werden
Selbstständigkeit macht viele innere Muster sichtbar.
Perfektionismus kann den Launch verzögern. People Pleasing kann Preise und Leistungsumfang verwässern. Konfliktvermeidung kann offene Rechnungen, unklare Erwartungen oder schwierige Kundenbeziehungen verlängern. Ein instabiler Selbstwert kann dazu führen, dass jede Absage wie ein Urteil über die eigene Kompetenz wirkt.
Gleichzeitig wäre es zu einfach, jede Businessfrage zum inneren Thema zu erklären. Manchmal braucht es eine klarere Angebotsstruktur, bessere Zahlen, einen anderen Preis oder ein professionelleres Verkaufsgespräch.
Im Business Coaching unterscheiden wir deshalb:
- Was ist ein Strategieproblem?
- Was ist ein Umsetzungsproblem?
- Was ist ein Kommunikationsproblem?
- Was ist ein Rollenproblem?
- Welche Information fehlt?
- Welches Muster erschwert die Entscheidung?
- Welche Annahme muss im Markt getestet werden?
Diese Unterscheidung spart Zeit. Du arbeitest nicht monatelang an deinem Mindset, wenn eine konkrete Businessentscheidung fehlt. Du wechselst aber auch nicht ständig Strategie, wenn das eigentliche Muster bei Sichtbarkeit, Grenzen oder Selbstvertrauen liegt.
Für wen das Business Coaching gedacht ist
Gründerinnen und Gründer
Wenn du eine Idee, ein Angebot oder eine Selbstständigkeit realistisch prüfen und konkrete nächste Schritte entwickeln möchtest.
Unternehmerinnen und Unternehmer
Wenn dein Business gewachsen ist und du nicht mehr alles selbst entscheiden, kontrollieren oder ausführen kannst.
Beratende und wissensbasierte Berufe
Wenn dein Angebot stark mit deiner Person, Expertise und Kommunikation verbunden ist. Dazu gehören unter anderem Coaches, Trainer, Berater, Kreative, Agenturen und spezialisierte Dienstleister.
Menschen im Übergang in die Selbstständigkeit
Wenn du zwischen Anstellung und Selbstständigkeit stehst und sowohl die Businesslogik als auch die persönliche Tragfähigkeit prüfen möchtest.
Geht es vor allem um die grundsätzliche berufliche Neuorientierung, ist das Karriere Coaching in Wien häufig der passendere Einstieg.
Sechs Bereiche, die unternehmerische Entscheidungen beeinflussen
Unternehmerische Entscheidungen betreffen häufig mehrere Bereiche gleichzeitig. Positionierung, Angebot, Pricing, Sales, persönliche Rolle und Umsetzung beeinflussen einander.
Person und Rolle
Wie möchtest du arbeiten und führen?
Deine Rolle verändert, wie du entscheidest, kommunizierst und Verantwortung verteilst. Bist du Expertin, Verkäufer, Geschäftsführer, Kreative, Führungskraft oder alles gleichzeitig? Unklare Rollen führen häufig zu Überlastung und wechselnden Prioritäten.
Positionierung
Wofür soll dein Business stehen?
Gute Positionierung ist keine künstliche Verengung. Sie macht verständlich, für wen du relevant bist, welches Problem du löst und warum dein Ansatz unterscheidbar ist.
Angebot
Welches Problem löst du für wen?
Ein Angebot muss nicht möglichst umfangreich sein. Es muss verständlich, wertvoll und lieferbar sein. Wir prüfen, welche Leistung wirklich nachgefragt wird und wo Komplexität den Verkauf erschwert.
Preis und Wert
Wie wird Nutzen wirtschaftlich tragfähig?
Preisgestaltung ist mehr als Kosten plus Marge. Sie verbindet Kundennutzen, Markt, Positionierung, Risiko, Kapazität und Geschäftsmodell. Gleichzeitig berührt Pricing häufig Selbstwert, Konfliktvermeidung und die Angst, Kundinnen oder Kunden zu verlieren.
Wenn das Aussprechen deines Honorars zugleich Fragen nach deiner Kompetenz auslöst, hilft Imposter-Syndrom im Beruf dabei, fehlende Übung im Verkaufsgespräch von Selbstabwertung zu unterscheiden.
Sales und Verhandlung
Wie führst du klare Gespräche?
Verkauf bedeutet nicht, Menschen zu etwas zu drängen. Gute Sales-Kommunikation klärt Bedarf, Nutzen, Passung, Entscheidung und nächsten Schritt. Verhandlung braucht Vorbereitung, Grenzen und die Fähigkeit, Spannung auszuhalten.
Umsetzung und Grenzen
Was wird jetzt konkret und realistisch?
Ein Plan muss zu deinem Kalender, deiner Kapazität und den tatsächlichen Reaktionen des Marktes passen. Wir priorisieren Schritte, definieren Tests und prüfen, was du selbst tun, delegieren oder bewusst nicht verfolgen möchtest.
Mögliche Themen im Business Coaching
Positionierung und strategische Klarheit
Du möchtest klarer formulieren, für wen dein Angebot gedacht ist und wofür du im Markt stehen möchtest.
Wir können unter anderem bearbeiten:
- Zielgruppe und Problemverständnis
- Positionierungslogik
- Nutzenversprechen
- Differenzierung
- Angebotsarchitektur
- Priorisierung von Ideen
- Entscheidung zwischen mehreren Geschäftsrichtungen
Angebot und Geschäftsmodell
Vielleicht ist dein Angebot fachlich gut und dennoch schwer verständlich. Vielleicht enthält es zu viel, ist nicht rentabel oder passt nicht mehr zu deiner Arbeitsweise.
Wir prüfen:
- Welche Leistung schafft den höchsten relevanten Nutzen?
- Welche Leistung ist gut lieferbar?
- Wo entstehen unnötige Sonderfälle?
- Welche Pakete oder Formate sind sinnvoll?
- Was gehört nicht mehr zum Kernangebot?
- Wie passen Umsatz, Kapazität und Lebensqualität zusammen?
Pricing und Wertkommunikation
Pricing gehört zu meinen stärksten Business-Schwerpunkten. Ich habe mehr als 15 Jahre in Pricing, Revenue Management, Sales und kommerzieller Steuerung gearbeitet.
Im Mentoring kann es um Fragen gehen wie:
- Wie bilde ich meinen Preis?
- Welche Preislogik passt zu meinem Angebot?
- Wie kommuniziere ich eine Preiserhöhung?
- Wie unterscheide ich Preis und Wert?
- Welche Leistungen sollten gebündelt werden?
- Wo verschenke ich Leistung?
- Wie gehe ich mit Rabattanfragen um?
- Welche Kunden passen wirtschaftlich und strategisch zu mir?
Sales und Verhandlung
Viele Selbstständige möchten verkaufen, ohne sich wie Verkäufer zu fühlen. Das Problem ist häufig nicht fehlende Integrität, sondern fehlende Struktur.
Wir können arbeiten an:
- Bedarfsklärung
- Gesprächsführung
- Angebotspräsentation
- Einwandbehandlung
- Verhandlung
- Abschluss und nächstem Schritt
- Grenzen im Leistungsumfang
- Umgang mit Preisfragen
- Nachfassen ohne Druck
Sichtbarkeit und Kommunikation
Sichtbarkeit wird schwierig, wenn du gleichzeitig kompetent, sympathisch, einzigartig und unangreifbar wirken möchtest.
Im Coaching kann es darum gehen:
- eine klare fachliche Stimme zu entwickeln,
- komplexe Inhalte verständlicher zu machen,
- sich in Gesprächen, Content und Präsentationen authentisch zu zeigen,
- Kritik und Vergleich besser einzuordnen,
- eine Sichtbarkeitsroutine zu entwickeln, die zum Business passt.
Für konkrete Gesprächs- und Wirkungsthemen kann das Leadership Communication Training bei Anvoria ergänzend passen.
Selbstführung und unternehmerische Entscheidungen
Selbstständigkeit erzeugt keinen äußeren Rahmen. Du musst Prioritäten, Grenzen und Entscheidungen häufig selbst herstellen.
Typische Themen sind:
- zu viele parallele Ideen
- Aufschub wichtiger Entscheidungen
- Perfektionismus
- Überarbeitung
- schwierige Kundengrenzen
- Delegation
- Wachstum oder bewusste Begrenzung
- Umgang mit Unsicherheit
- Verantwortung und Erholung
- Fokus und konsequente Umsetzung
Führung im eigenen Unternehmen
Wenn du Mitarbeitende, Freelancer oder Partner führst, verändern sich deine Aufgaben. Du musst weniger selbst lösen und mehr über Kommunikation, Prioritäten und klare Verantwortung wirksam werden.
Wenn Führung den Hauptteil deines Anliegens ausmacht, ist das Führungskräfte Coaching in Wien der passendere Rahmen.
Coaching, Mentoring oder Beratung?
| Format | Schwerpunkt |
|---|---|
| Business Coaching | Eigene Klarheit, Entscheidungen, Selbstführung, Rolle und persönliche Muster |
| Business Mentoring | Erfahrung, strategische Außenperspektive, Sparring und konkrete fachliche Impulse |
| Beratung | Analyse und konkrete Empfehlungen für ein definiertes fachliches Problem |
| Karriere Coaching | Berufliche Neuorientierung, Jobwechsel und die Frage, welcher Weg zu deinem Leben passt |
| Führungskräfte Coaching | Führungsrolle, Kommunikation, Konflikte, Stakeholder und organisationale Verantwortung |
In meiner Arbeit können Coaching und Mentoring kombiniert werden. Ich sage transparent, ob ich gerade eine Frage stelle, eine Beobachtung teile oder eine fachliche Perspektive aus meiner Erfahrung anbiete. Die Entscheidung bleibt bei dir.
Warum Business Coaching bei Steven Sabet?
Ich verbinde Coaching mit echter kommerzieller und operativer Erfahrung.
Zu meinem Hintergrund gehören:
- mehr als 15 Jahre internationale Erfahrung in Pricing und Sales
- Verantwortung als Commercial Director
- Führung von Vertrieb, Business Intelligence, Backoffice und Marketing
- Erfahrung in B2C, B2B und B2B2C
- Pricing in Hotels, Autovermietung, Kreuzfahrt und Self Storage
- Entwicklung eigener Pricing-Systeme und Entscheidungslogiken
- Verhandlung, Positionierung und kommerzielle Steuerung
- internationale Managementerfahrung in mehreren Ländern
- Erfahrung als Keynote Speaker auf internationalen Fachkonferenzen
- eigene Selbstständigkeit und Aufbau von Anvoria
Diese Erfahrung ist kein Ersatz für deine Marktkenntnis. Sie ermöglicht jedoch ein Sparring, das persönliche Entwicklung und Businessrealität miteinander verbindet.
So läuft das Business Coaching ab
-
01
Kostenloses Erstgespräch
Wir klären dein Anliegen, deinen geschäftlichen Kontext und die Frage, ob Coaching, Mentoring oder eine Kombination sinnvoll ist.
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02
Ausgangslage und Ziel klären
Wir betrachten Businessmodell, Rolle, relevante Zahlen, bisherige Entscheidungen und das gewünschte Ergebnis. Du musst nicht alle Informationen perfekt vorbereitet haben.
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03
Das eigentliche Problem unterscheiden
Wir klären, ob Positionierung, Angebot, Preis, Sales, Führung, Selbstorganisation oder ein persönliches Muster zuerst bearbeitet werden sollte.
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04
Entscheidung und nächsten Test definieren
Statt einen theoretischen Masterplan zu erstellen, entwickeln wir den nächsten sinnvollen Schritt. Das kann ein Gespräch, eine Preisanpassung, ein neues Angebotsformat, ein Markttest oder eine bewusste Entscheidung gegen eine Option sein.
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05
Wirkung auswerten und nachschärfen
Wir prüfen, was im Markt und in deinem Alltag tatsächlich passiert ist. Daraus entstehen Anpassungen und eine bessere Grundlage für weitere Entscheidungen.
Was im Business Coaching klarer werden kann
Business Coaching garantiert kein bestimmtes Umsatz- oder Wachstumsergebnis.
Es kann dir helfen, fundierter zu entscheiden und konsequenter zu handeln:
- Welche Kundinnen und Kunden du wirklich ansprechen möchtest
- Wie dein Angebot verständlicher und wertvoller wird
- Welche Preislogik zu Nutzen, Markt und Kapazität passt
- Welche Aktivitäten Umsatz bringen und welche nur beschäftigt halten
- Wie du Verkaufsgespräche klarer führst
- Welche Aufgaben du selbst übernehmen solltest
- Wo Delegation oder Begrenzung notwendig wird
- Welche Form von Wachstum zu dir und deinem Leben passt
- Welche unternehmerische Rolle du zukünftig einnehmen möchtest
- Welcher nächste Schritt jetzt realistisch ist
Business Coaching in Wien und Mentoring online
Vertiefendes Business Coaching beginnt grundsätzlich persönlich in meiner Praxis in 1150 Wien. Die Praxis liegt in der Holochergasse 38/10, wenige Gehminuten von den U3-Stationen Schweglerstraße und Johnstraße entfernt.
Business Mentoring und Sparring zu klar abgegrenzten, nicht akuten strategischen Fragen kann auch vollständig online stattfinden.
Was kostet Business Coaching?
Eine einzelne Coaching- oder Mentoring-Session kostet 140 Euro pro 60 Minuten. Die erste Session kann länger dauern, wenn eine umfassendere Standortbestimmung sinnvoll ist.
Für klar definierte Business-Mentoring-Aufträge oder Unternehmensaufträge kann nach dem Erstgespräch ein individueller Rahmen vereinbart werden.
Ob und in welchem Umfang die Kosten betrieblich oder steuerlich berücksichtigt werden können, klärst du bitte mit deiner Steuerberatung.
Für wen das Angebot besonders geeignet ist
Business Coaching und Mentoring kann besonders passend sein, wenn du:
- selbstständig bist oder ein Business gründen möchtest,
- viele Ideen hast und klare Prioritäten brauchst,
- Positionierung und Angebot schärfen möchtest,
- Preise oder Preiserhöhungen klären willst,
- dich in Verkauf und Verhandlung authentischer zeigen möchtest,
- schwierige Businessentscheidungen nicht länger aufschieben willst,
- dein Unternehmen wächst und deine Rolle sich verändern muss,
- Grenzen, Kapazität und wirtschaftliche Tragfähigkeit verbinden möchtest,
- eine erfahrene Außenperspektive ohne Erfolgsparolen suchst,
- Coaching und Businessrealität bewusst miteinander verbinden möchtest.
Dein Anliegen im Erstgespräch abstecken
Du brauchst keinen perfekten Businessplan für das Erstgespräch. Ein paar Sätze zu deinem Business, deiner aktuellen Situation und der Frage, die dich beschäftigt, reichen.
Wir klären, ob Business Coaching, Mentoring, Karriere Coaching oder Führungskräfte Coaching der passende Rahmen ist.
Häufige Fragen zum Business Coaching
Für wen ist Business Coaching bei Steven Sabet gedacht?
Für Selbstständige, Freiberufler, Gründer und Unternehmer, die an Positionierung, Angebot, Pricing, Sales, Entscheidungen, Führung oder Selbstorganisation arbeiten möchten.
Was ist der Unterschied zwischen Business Coaching und Business Mentoring?
Im Coaching entwickelst du eigene Klarheit und Entscheidungen. Im Mentoring fließen Erfahrung, fachliche Perspektiven und strategisches Sparring ein. Beide Formate können transparent kombiniert werden.
Hilfst du bei Positionierung und Angebot?
Ja. Wir können Zielgruppe, Problemverständnis, Nutzenversprechen, Angebotsstruktur und Differenzierung klären. Ziel ist eine Positionierung, die verständlich und wirtschaftlich tragfähig ist.
Gehört Pricing zum Business Coaching?
Ja. Pricing und Wertkommunikation gehören zu meinen stärksten fachlichen Schwerpunkten. Wir können Preislogik, Pakete, Preiserhöhungen, Rabatte und Verhandlung konkret bearbeiten.
Kannst du bei Sales und Verkaufsgesprächen unterstützen?
Ja. Wir können Bedarfsklärung, Angebotspräsentation, Einwände, Preisgespräche, Verhandlung und Nachfassen vorbereiten. Der Fokus liegt auf klarer und authentischer Kommunikation.
Ist Business Coaching auch für Gründer geeignet?
Ja. Coaching kann helfen, Idee, Zielgruppe, Angebot, Risiko, Rolle und nächste Tests zu klären. Es ersetzt keine Steuer-, Rechts- oder Finanzberatung.
Was ist der Unterschied zum Karriere Coaching?
Karriere Coaching beantwortet vor allem die Frage, welcher berufliche Weg zu dir passt. Business Coaching arbeitet mit einem bestehenden oder geplanten Unternehmen und den damit verbundenen strategischen und persönlichen Fragen.
Was ist der Unterschied zum Führungskräfte Coaching?
Führungskräfte Coaching fokussiert Führungsrolle, Mitarbeitende, Kommunikation, Konflikte und organisationale Verantwortung. Business Coaching für Selbstständige betrachtet das gesamte Zusammenspiel aus Person, Angebot, Markt und Umsetzung.
Ist Online-Business-Coaching möglich?
Strategisches Mentoring und Sparring kann vollständig online stattfinden. Vertiefende Coachingprozesse beginnen grundsätzlich persönlich in Wien. Den passenden Rahmen klären wir im Erstgespräch.
Wie starte ich?
Du beschreibst im Kontaktformular kurz dein Business, deine aktuelle Situation und die Frage, die du klären möchtest. Danach vereinbaren wir ein kostenloses Erstgespräch.