Klar | wirksam | fokussiert

Training & Coaching für Unternehmen in Wien

Wenn Kommunikation, Führung und Entscheidungen im Alltag wirksamer werden sollen.

Strategien, Prozesse und Fachwissen sind wichtig. Im Unternehmensalltag entscheidet sich ihre Wirkung jedoch häufig in konkreten Situationen: Wie klar wird geführt? Wie werden Erwartungen, Wert und Verantwortung besprochen? Wie gehen Menschen mit Druck, Konflikten und Veränderung um? Und gelingt es, Erkenntnisse tatsächlich in neues Verhalten zu übersetzen?

Meine Arbeit für Unternehmen verbindet Erfahrung aus leitenden Commercial- und Managementrollen in internationalen Organisationen, unter anderem als Commercial Director in einem S&P-500-Unternehmen, mit fundierter Coaching-, Kommunikations- und Veränderungskompetenz. Dadurch kann ich Business-Fragen aus der Perspektive von Führung, Ergebnisverantwortung und organisationaler Realität betrachten und zugleich präzise mit den menschlichen Dynamiken arbeiten, die Umsetzung fördern oder blockieren.

Kommen wir ins Gespräch

Portrait von Steven Sabet als Motiv für Unternehmensangebote, Executive Coaching und Corporate Trainings.

Wenn fachliche Kompetenz allein nicht reicht

Viele Reibungsverluste entstehen nicht durch fehlendes Wissen. Sie entstehen, wenn Erwartungen unausgesprochen bleiben, Verantwortung unterschiedlich verstanden wird, Gespräche zu spät stattfinden oder gute Argumente nicht an die tatsächlichen Motive des Gegenübers anschließen.

Typische Themen in Unternehmen sind:

Führungskräfte verfügen über Fachkompetenz, vermeiden aber schwierige Gespräche.
Teams arbeiten engagiert, verlieren jedoch Zeit durch Unklarheit, Missverständnisse oder fehlende Entscheidungen.
Sales-Teams erklären Produkte, kommunizieren den wahrgenommenen Wert aber zu wenig präzise.
Preis- und Verhandlungsgespräche geraten unter Druck in alte Reaktionsmuster.
Workshops erzeugen kurzfristig Energie, aber zu wenig Transfer in den Arbeitsalltag.
Entwicklungsgespräche bleiben subjektiv, weil eine strukturierte Reflexionsgrundlage fehlt.
Veränderungsprozesse sind fachlich gut geplant, scheitern aber an Kommunikation, Vertrauen oder Umsetzung.

Am Anfang steht deshalb kein Standardprogramm, sondern eine saubere Klärung von Situation, Zielgruppe, Kontext und gewünschter Wirkung.

Illustration eines Business-Workshops für Kommunikationstraining und Corporate Training.

Maßgeschneiderte Angebote für Unternehmen

Leadership Communication

Führungsgespräche, Feedback, Konfliktkommunikation, Erwartungsklarheit, schwierige Gespräche und Kommunikation unter Druck.

Sales & Negotiation Training

Wertkommunikation, Rapport, Entscheidungsdynamik, Einwandbehandlung, Preisgespräche und Verhandlungsführung.

Workshops für Unternehmen

Halb- und Ganztages-Workshops, Impulse, Team-Building-Formate und mehrteilige Entwicklungsreihen mit klarem Transferfokus.

Anvoria Refract

Betreute Assessments für Leadership, Coachingbedarf, Personalentwicklung und vertiefende Recruiting-Gespräche. Aus Entwicklungsprofil und persönlichem Debrief entstehen klare Schwerpunkte für die nächsten Schritte.

Kurzantwort

Was bietet Steven Sabet für Unternehmen an?

Steven Sabet begleitet Unternehmen mit Leadership Communication, Sales & Negotiation Training, Workshops und Anvoria Refract Assessments. Die Formate verbinden Business-Verständnis, Managementerfahrung, Coaching-Methodik und klare Transferlogik, damit Entwicklungsbedarf differenziert sichtbar und in konkrete Schritte übersetzt wird.

Business-Verständnis und methodische Tiefe

Unternehmensentwicklung braucht mehr als gute Modelle. Sie braucht ein Verständnis dafür, wie Entscheidungen tatsächlich getroffen werden, welche Erwartungen im System wirken und was Menschen in konkreten Situationen tun können.

Ich verbinde:

Die eingesetzten Methoden sind kein Selbstzweck. Entscheidend ist, ob sie Führungskräften, Teams oder Sales-Professionals helfen, eine konkrete Situation besser zu verstehen und im Alltag anders zu handeln.

Erfahrung aus Management-, Commercial-, Sales- und Pricing-Verantwortung,
Verständnis für Zielsysteme, Stakeholder, Ergebnisdruck und organisationale Realität,
Methodische Tiefe in Coaching, Kommunikation und Veränderungsarbeit,
Pragmatische Werkzeuge aus NLP, mBIT und weiteren Coachingansätzen,
Arbeit mit realen Fällen, Gesprächen und Entscheidungssituationen,
Klare Transferlogik statt isolierter Trainingserlebnisse.

Stimmen zu Keynotes und Masterclasses

“I met Steven at the mBIT International Global event in November 2024, and his dexterity in exploring patterns, in this case in pricing with mbraining intrigued me. We engaged later, and he agreed to facilitate a masterclass. "Pricing coaching services & Neuroscience of Value to attract clients." It was deep, knowledge-based, practicable and embodied simplicity for coaches struggling with pricing and the value they bring to clients. ICF Ghana Chapter and its Board of Directors owe him for his exceptionalism and excellence in his worth of understanding of pricing. Steven is indeed an expert at what he does.”

Scofray Nana Yaw Yeboah · President, ICF Ghana Chapter

“It was a pleasure to welcome Steven Sabet as keynote speaker at our international coaching conference in the autumn of 2024. He managed to take a complex topic like pricing and break it down in such a way that our coaches felt empowered and enlightened to think differently about how they price their services. Steven’s delivery was clear, engaging and creative. I highly recommend Steven for speaking engagements and will be including him in my future events as well.”

Christel Land · General Manager, mBIT International

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Beschreiben Sie kurz, worum es in Ihrem Unternehmen geht, welche Zielgruppe Sie erreichen möchten und woran Sie eine sinnvolle Veränderung im Arbeitsalltag erkennen würden. Im persönlichen Gespräch klären wir anschließend, welches Format und welcher Rahmen dafür geeignet sind.

Kommen wir ins Gespräch

Häufige Fragen

Welche Formate bietet Steven Sabet für Unternehmen an?

Möglich sind Impulsvorträge und Keynotes, Halb- und Ganztages-Workshops, mehrteilige Trainingsreihen, 1:1 Executive Coaching oder Mentoring, Team-Building-Formate sowie Anvoria Refract Assessments mit persönlichem Debrief und Entwicklungsableitung. Welche Form sinnvoll ist, hängt von Ziel, Zielgruppe und Unternehmenskontext ab.

Sind die Angebote standardisiert oder individuell?

Die Formate folgen einer klaren methodischen und didaktischen Logik, werden jedoch auf Anlass, Zielgruppe, Erfahrungsniveau und reale Situationen im Unternehmen abgestimmt. Ein bestehendes Konzept wird nicht unverändert über jede Organisation gelegt.

Für welche Zielgruppen eignen sich die Angebote?

Je nach Thema für Führungskräfte, Executive-Teams, Sales-Organisationen, Projekt- oder Fachverantwortliche, HR- und People-Development-Kontexte sowie Teams in Veränderungs- oder Klärungsprozessen.

Können reale Fälle aus dem Unternehmen eingebunden werden?

Ja. Reale Gesprächs-, Führungs-, Sales- oder Entscheidungssituationen erhöhen die Relevanz und den Transfer. Welche Fälle eingebracht werden können und wie Vertraulichkeit gewahrt wird, klären wir im Briefing.

Arbeiten Sie nur in Wien?

Viele Formate können in Wien, österreichweit oder im DACH-Raum umgesetzt werden. Je nach Ziel und Format sind Präsenz, hybrid oder online möglich. Für Workshops, Trainings und Offsites klären wir den passenden Rahmen im Briefing.

Werden auf der Website feste Preise veröffentlicht?

Nein. Umfang, Vorbereitung, Format, Gruppengröße und gewünschte Transferbegleitung unterscheiden sich. Nach der Bedarfsabstimmung erhalten Sie einen konkreten Vorschlag.

Wie beginnt eine Zusammenarbeit?

Sie senden eine kurze Anfrage. Danach klären wir persönlich Ausgangslage, Zielgruppe, gewünschte Wirkung und möglichen Rahmen. Erst auf dieser Basis entsteht ein konkretes Angebot.